• 今年是桃源县委明确的乡村财务规范年，牛车河镇以严格落实县委工作要求为契机，创新工作举措，狠抓财务管理，通过“周调度、月例会、季考核”，切实提高了镇村两级财会人员的业务水平，进一步规范了镇村两级财务管理工作，为助力乡村振兴奠定了坚实的基础。
  

  

  定制度。严格按照上级要求，切实制度了《牛车河镇财务管理工作制度》《牛车河镇内务管理工作制度》《牛车河镇财务管理失职追责办法》，将一项项具体的财务管理工作细化到具体的制度中，真正达到用制度管人的良好效果，切实增强了镇村两级干部的法纪意识和红线意识。

  严管理。首先周调度，财政所根据工作情况，每周确定一个财务管理后进村（居），由镇长和镇纪委书记对该村会计进行警示谈话，对连续两周评定为财务管理后进的，由镇长和镇纪委书记对该村会计进行诫勉谈话，并由党委书记约谈该村（居）支部书记。其次月例会，每月召开一次财务管理工作例会，对当月的财务管理工作进行讲评，并开展业务培训，每两个月进行一次各村（居）之间的“推磨式”交叉检查，形成了财务管理工作“争先争优”的良好氛围。再次季考核，将财务管理工作纳入全镇“五项重点工作”，进行每季度重点考核，重点排名，集中公示，确保了财务管理工作始终保持高压态势。

  见成效。通过“周调度、月例会、季考核”的财务管理工作模式，牛车河镇财务管理报账流程更加规范，财务管理人员业务更加专业，财务管理考核方式更加严格，财务管理工作运行更加高效，截至目前，全镇较上年相比三公经费得到了大幅缩减。作者：刘琳 褚钰潇

  
  

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